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近日，承担前海市政VI标项目的中铁二十局推出创新管理模式，全面实行劳务人员的“实名制”管理。此举强化了劳务用工的动态管理，并能有效预防和切实解决劳资纠纷，促进社会和谐稳定。
原标题：劳务工实名制落地前海
深圳新闻网讯 近日，承担前海市政VI标项目的中铁二十局推出创新管理模式，全面实行劳务人员的“实名制”管理。此举强化了劳务用工的动态管理，并能有效预防和切实解决劳资纠纷，促进社会和谐稳定。
中铁二十局前海市政VI标项目部承担着价值11亿元的市政工程，其中包括市政道路、地下车行通道，供冷管网、地下人行车道等10多项市政工程。各分项工程的工期大都提前60天以上，工期紧，任务重。在任务艰巨困难重重的情况下，要按时完成业主下达的各单项工程的节点目标任务，就要成倍增加施工人员的数量和施工机械。因此，充分调动劳务人员的工作积极性是按时完成各项施工任务的重中之重。
“农民工是我们施工生产的主力，我们必须在生活上关心关怀他们，按时足额给他们发放工资，让农民工流汗后得到应有的报酬是我们项目管理的核心。”项目经理李魏来在项目部召开的“百日大干”动员会上发出了掷地有声的声音。
为保证这一目标的实现，中铁二十局前海市政VI标项目部决定，建立劳务人员信息平台，通过身份证阅读器、指纹录入等科学管理新举措，把农民工的身份信息、劳动考勤，技能情况等展示到信息平台上。通过这种先进的科学管理方式，项目部能够及时掌握各劳务队农民工的个人考勤和技能情况，给项目部及时足额发放农民工工资提供了真凭实据，也为及时化解各种劳资纠纷提供了依据和保障。“劳务工实行实名制给我吃了定心丸。”农民工小王说，今后，自己流汗的证据都会展示在信息平台上，解除了他流汗后得不到报酬的后顾之忧。（记者 马培贵 通讯员周胜利）
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