“以前我们要接待的检查很多，每次都要花上小半天的时间陪同。现在几个部门一起‘综合查一次’，不仅减少了我们迎检负担，还帮我们更高效全面的查找问题，消除隐患。为罗湖的这种改革点赞。”澳康达名车广场安全负责人黄柯表示。
5月24日上午，笋岗街道办牵头发起对汽车产业企业澳康达名车广场“综合查一次”跨部门联合检查，实现“一次进门、联合体检”。
记者从罗湖区发展改革局（区营商办）了解到，汽车产业是此次罗湖区“综合查一次”改革首批试点项目之一，试点区域则选择在笋岗街道。笋岗可以说是罗湖发展潜力巨大的片区，优质的空间、政策、服务等吸引了越来越多企业投资发展，去年全年新招引的企业近百家，其中不乏十亿级企业。“汽车产业是罗湖的特色产业，也是笋岗的优势产业，我们以此次改革为契机，把汽车产业纳入试点，将执法队伍的专业力量与企业服务结合起来，不仅仅为企业减负，也真正地深入肌理提供‘体检式’服务，护航企业行稳致远。”笋岗街道应急办负责人表示。
创新执法思维，让营商环境更有温度
以市场评价为第一评价、企业感受为第一感受。罗湖区“综合查一次”秉承实事求是、因地制宜的思路，不同领域不同方法。
此次笋岗汽车产业试点，首先是思路的转变，从传统的“管理式执法”转变为“服务式执法”。笋岗街道办充分发挥属地职能，深入倾听企业声音。“最适合的模式才是最好的，为做好汽车产业‘综合查一次’，我们提前调研了辖区汽车企业，以他们最乐意接受的方式，比如上门时段、检查方式等，可以根据实际一企一策，改革就要符合市场的预期。”笋岗街道应急办负责人表示。
有了“服务式”思维，其他工作都是顺理成章。
从企业迎检便利性考虑，哪些执法部门、哪些检查事项能够“综合查一次”，笋岗街道办深思熟虑、分析研判，充分吸纳企业建议，重点聚焦企业最关切、事项最多的安全生产领域，以市监、消防、应急、环保4个部门、30个检查事项为主，建立“街道吹哨，部门报道”机制，形成监管对象清单和监管事项清单“两张清单”，逐项厘清跨部门综合监管细则和执法检查工作指引，汇编成册，为现场联合执法提供全面、管用、有效的操作指引，切实提高检查效能。
因地制宜开展检查，切实为市场主体减负提质增效
“这次检查，执法部门给予我们充足时间准备，也提前教我们要怎么做，在政企两方默契配合下，整体检查时间比以前几乎要快上一倍。”澳康达名车广场迎检工作人员表示。
据悉，以往各部门分开检查，单个部门要占用两小时左右的时间。现在“综合查一次”，不仅仅是联合检查，更是政企联动的“体检”行动，效率大幅提升，最快不超过1个小时即可完成4个部门所有检查项目，整体检查时间压缩了87.5%。
此次笋岗街道“吹哨”，结合企业实际量身定制了检查计划，综合运用集中办公、分组检查、合作检查等方式方法，根据企业迎检力量安排，对同一迎检人员负责的相似事项并行查，不同事项先后查，对不同迎检人员负责的不同事项则分组查，纪律严明、秩序井然，极大减轻企业迎检压力，提高检查效率。
为了让“综合查一次”切实帮助到企业，罗湖区形成了事后评估机制，为企业做一次详尽的“体检报告”解读。
检查过程中，执法人员会详细逐项记录，检查结束后，将检查情况为企业作全面系统的分析，对检查情况良好的，给出持续优化的专业意见，并将进一步减少频次；对不造成危害后果的轻微违法情况，则推行“免罚轻罚”、指导整改的柔性执法措施，持续营造有力度有温度的营商环境，促进企业合规经营和健康发展。
下一步，罗湖区将持续总结经验、完善机制，将“综合查一次”推广到更多领域，为现代产业高质量发展保驾护航。（中国日报深圳记者站王旭）
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